Leistungsangebot
Interim Management
«Wir sichern Führung und Kontinuität in anspruchsvollen Situationen.»
- Überbrückung von Führungslücken
- Krisenmanagement
- Restrukturierung
Unternehmens-entwicklung
«Wir sichern Führung und Kontinuität in anspruchsvollen Situationen.»
- Vision/
Geschäftsmodell - Ziele und Strategie
- Strukturen und Prozesse
Kulturveränderng
«Wir begleiten Sie zielführend durch Ihren Veränderungsprozess.»
- Kultur
- Struktur
- Strategie

Umsetzen mit Unternehmerexpertise
Interim Management
Warum und Wann eine Interims-Lösung?
Ihre Herausforderung
- Ausfall von Führungskräften
- Fehlendes Knowhow, Erfahrung, Kompetenz
- Ungenügende Management-Kapazität
- Bevorstehender Turnaround, Restrukturierung
Unsere Expertise
- Befristete Sicherstellung von Unternehmensführung und Kontinuität
- Stabilisierung in kritischen Phasen
- Einbringen zusätzlicher Management-Kapazität
- Entwickeln und Umsetzen von neuen Strukturen
- VR und GL-Coaching

Schnell, erfahren, auf Kunde zugeschnitten
Unternehmensentwicklung
Warum eine Externe Hilfe bei der Unternehmensentwicklung?
Ihre Herausforderung
- Zukunftsorientierte Anpassung und Neuausrichtung der Unternehmens-Entwicklung
- Entwicklung/Überprüfung von Vision und Leitbild
- Erarbeitung eines zielführenden Geschäftsmodells
- Ableitung von Zielen und Strategien
- Anpassung von Strukturen und Prozessen
- Verankerung von Innovation als permanentem Prozess
Unsere Expertise
- Praktische Erfahrung, fundierte Expertise, langjähriges Knowhow
- Standortbestimmung und Ableiten von Handlungsalternativen
- Expertisen, Feasibility-Studien, Workshops
- Projektleitung und Prozessbegleitung
- Implementierung/Reorganisation
- Coaching und Begleitung von VR / GL / Operative Manager

Fokus auf Umsetzung und Erfolg
Kulturveränderung
Wie gelingt die Umsetzung geplanter Kulturveränderung im Unternehmen?
Ihre Herausforderung
- Wie orientieren wir über den bevorstehenden Veränderungsprozess?
- Wie bringen wir die verschiedenen Führungsebenen und Schlüsselpersonen ins Boot?
- Wie wählen wir das Kernteam?
- Wie können wir Ängste und Verunsicherungen minimieren?
- Welche Schritte sind für das Gelingen unerlässlich?
Unsere Expertise
- Aufnahme des «Stallgeruchs» im Unternehmen
- Erkennen der wichtigsten bevorstehenden Widerstände
- Unterstützung des CEO beim entscheidenden Kick-off
- Verpflichtung eines geeigneten Steering Commitees
- Unterstützung und Coaching von VR und CEO in der Umsetzung

Kulturwandel mit Substanz und Wirkung
Fokus
Zielkunden und Branchen
Typische topimpact-Kunden
- KMU Schweizer Industrie
- CH-Niederlassungen internationaler Gruppen
- Erfolgreiche Hightech-Startups
- VR / CEO / GL im Entwicklungs- und Veränderungsprozess
Typische Branchen
- Maschinen-, Geräte- und Anlagebau
- Zulieferindustrie
- Pharma, Biotech, Life Sciences
- Medizinaltechnik
- Kunststoff- und Verpackungsindustrie
- Energie, Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft
- Distribution, Logistik

Kundenerfolg und Umsetzung im Zentrum
Führungserfahren in diversen Branchen

Maschinen-, Geräte- und Anlagenbau

Pharma, Biotech, Life Science

Medizinaltechnik

Energie, Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft

Zulieferindustrie

Kunststoff- und Verpackungsindustrie
Team Erfahrung
Unternehmerboutique
Jahre CEO-Erfahrung
Interim Management Mandate
Strategie- und Beratungsprojekte
Firmengründungen
Startup-Coaching Mandate
Innovationsprojekte
Referenzen
Beispiele von Mandanten:
Kern-Werkzeug
«TERA / Topimpact-Experten-Review-Approach»
Wir gehen nach unserem erprobten und etablieren Umsetzungsmodell vor:
Kunde profitiert von topimpact Experten-Netzwerk
Topimpact wählt Experten aus ihrem Netzwerk für das Steering Committee des Mandats aus.
Die Experten verfügen über Know How und Erfahrungen aus den verschiedensten Wissensgebieten und Branchen.
Expertenauswahl gemäss den Anforderungen des Mandats und Profil des Experten.
Auf diese Weise fliesst die Erfahrung des topimpact Experten-Netzwerks in das Kundenmandat ein.

Team and Netzwerk

Dr. Adrian D. Beer
CEO, Partner
CEO Inventron AG
CTO BIOW.CH
CEO WESCO AG
CEO Schleuniger Solutions AG
CMO Bartholet
Bereichsleiter Entwicklung
Porsche AG
Entwicklung Daimler AG (Smart)

Hanspeter Rosenberg
Partner
Industrielle Führungstätigkeit CH/D/USA/Asien
CEO Perigon Holding AG
VRP und CEO diverser
Schweizer KMU
Gründer und Partner INERSO GmbH
Begleitung und Gründung diverser Startups
Vorstand TEK und TEK-Coach

Patricia Hoffmann
Beirat
Founder & CEO MatchPoint Consulting
Senior Management Consultant Mercuri Urval
Manager Practice Group Industry division one

Dr. Stephan Mayer
Beirat
VRP Buss AG
CEO Weidplas Group
CEO Adval Tech Holding AG
CEO Benninger Zell GmbH
CEO Stäubli AG
VR Tec Sem AG
Präsident Verein TEK

Kaspar Niklaus
Beirat
COO, CEO & Vorstandsmitglied Zur Rose Group
MD Amedis-UE AG
CEO de Sede AG
CEO Retail Valora

Andreas Steiner
Beirat
VR, Beirat, CEO a.i., Investor
CEO a.i. Saviva AG
CEO a.i. Briner AG
CEO Eugen Seitz AG
CEO Nüssli-Gruppe
Business Unit Leiter Sigpack Systems AG

Dr. Patrick Jung
Beirat
CEO Berleb (a.i.)
Dev. Mandate (a.i.)
Bereichsleiter Ruag (a.i.)
Vorstand TEK

Norbert Bazelli
Beirat
Change-Management, Coaching
Kommunikation
Bernd Remmers Consultants
GL Emerell AG
Unser Netzwerk
Über 50 erfahrene Experten und Führungskräfte stehen als Mandatsleiter zur Verfügung (VRP, CEO, CFO, CTO)
Partner

TEK
Der Verein von Unternehmern für Unternehmer
Moderation von Wissensaustausch zwischen KMU und Hochschulen

STARTBAHNWEST
Markenführung in der digitalen Zeit
Markenführung, Kommunikation, Corporate Identity und Social Media Marketing

inspire AG
Technologietransfer für Innovationen in der Industrie

MatchPoint Consulting
Excellence in HR Solutions
Sie suchen eine Personalberatung, die Ihnen massgeschneiderte Lösungen bietet und auf den Punkt kommt?

Deep Impact AG
Wir entwickeln neue Marktpotenziale und bringen digitale Produkte innert 6 Monaten auf den Markt.
Kontakt
Interessiert?
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Kontakt
topimpact GmbH
Sinserstrasse 55
CH-6330 Cham
info@topimpact.ch
Dr. Adrian D. Beer
+41 79 247 72 57